DIRECCION

DEFINICION

La dirección es cuando se ejecutan planes establecidos en la estructura organizacional mediante guías del grupo social por medio de la motivación, comunicación y supervisión

uno de los conceptos mas apropiados de direccion es el de:

Joel J. Lerner y H.A. Baker
Consiste en dirigir las operaciones mediante la cooperación del esfuerzo de los subordinados, para obtener altos niveles de productividad mediante la motivación y la supervisión

 

Elementos se manejan en la dirección
· Motivación
· Supervisión
· Comunicación
· Acatar los planes de acuerdo a su estructura de organización
· Lograr las metas propuestas
· Gestionar las acciones de los subordinados

 

 importancia la dirección

 

la importancia de la organización es con la cual pone en práctica los lineamientos establecidos durante el proceso de planeación y organización; gracias a esto podemos establecer la moral de los empleados con sus objetivos y así poder aumentar el índice de calidad y productividad por medio de la implementación de métodos de organización creando una comunicación entre los miembros de la empresa

 

principios y etapas se manejan en la dirección

 

los principios son:
1 La unión de los objetivos de dirección son eficientes para poner en marcha nuestros objetivos
2. Impersonalidad de mando
3. De la supervisión directa:
4. De la vía jerárquica:
5. De la resolución del conflicto:
6. Aprovechamiento del conflicto:

 

Las etapas son

1. Definir el problema
2. Analizar el problema
3. Evaluar las alternativas
4. Elegir entre alternativas
5. Definir el problema
6. Analizar el problema
7. Evaluar las alternativas
8. Elegir entre alternativas
9. Aplicar la decisión

 

 INTEGRACIONES: administrador elige los recursos necesarios para poner en marcha sus objetivos y ejecutarlos comprender recursos materiales como humanos los cuales no son loa mas importantes. el hombre sebe estar desacuerdo en el puesto , debe tener la provisión adecuada para realizar las funciones que tiene a cargo

 

MOTIVACIÓN: surgen diversos impulsos e ideas con base en necesidades, deseos, anhelos y otras fuerzas. Significa impulsar a la acción, requiere de un enfoque de contingencias en los cuales se tome en cuenta factores ambientales

 

COMUNICACIÓN: es un proceso en el cual se transmite y se recibe información en un grupo social; en una empresa se comprende múltiples interacciones que van desde las conversaciones telefónicas hasta las informaciones más complicadas

 

SUPERVISIÓN: consiste en vigilar y guiar a los subordinados para que ajan su trabajo con eficiencia, para el logro de sus objetivos

 

LIDERAZGO: es el proceso de influir sobre los empleados para que se esfuercen para realizar adecuadamente los objetivos

 

AUTORIDAD: facultad que es investida por una persona dentro de una organización para dirigir y dar órdenes a sus subordinados

 

MANDO: ejercicio de autoridad que permite que el supervisor indique a los subordinados para realizar una actividad y las instrucciones que abran de evidenciarse como normas de carácter repetitivo.

 

 

TEORÍAS MOTIVACIONALES

 

Abraham Maslow

 Las necesidades dichas ideas que son el motor del hombre que la motivan a evolucionar básicas y futuras y sociales, de autoestima y autor relación.

 

Chris Argyris

 Los hombres de occidente tiene distintas formas de pensar pero en muchas situaciones es puede ser conveniente al igual que no.

 

Frederick Herzberg

 Es bastante motivarte cuando ocurre una idea buena pero a la vez que se va no afectar y va a contribuir al final.

 

David C. McClelland

 Los factores que motivan al hombre son diversos y pueden surgir en distintas situaciones.

 

 Douglas McGregor

 Es base de la empresa la organización además habla de el respeto al trabajo y al trabajador lo cual se debe tener muy en cuenta en una empresa para así motivarlo y ser mas productiva.

 

Los supervisores llevan un papel importante ya que son los encargados de motivar y tomar decisiones por lo cual deberían tener más libertad en la toma de decisiones.

 

Strauss y Sayles

 El buien trato es quisas la parte mas importante de la empresa de esta depende la comunicación y centralizar la toma de decisiones.

 

Rensis Likert

 Los supervisores deben cumplir su papel de liderazgo enfocados en un interés para asi ser mas productivos.