Es la parte del proceso de una cadena de abastecimiento que proyecta, que realiza y registra eficientemente creando un proceso entre el productor y el consumidor final; la logística también es una actividad que nos sirve para minimizar costo de una cantidad de productos por medio de un estudio de mercado, en la logística también se requiere la planeación y organización de todos las partes involucradas en el proceso de distribución.
planea implementa y controla eficiente y efectivamente el flujo y almacenamientos de bienes y servicios.
Es un proceso gerencial novedoso que tuvo gran impulso en la década pasada y genera reducciones de costos significativos permitiendo a las empresas mayor nivel de competitividad y mayores ganancias. En el nuevo milenio la competencia se presenta entre las cadenas de abastecimiento y no entre las compañías individuales. La gerencia de la cadena de abastecimientos gira alrededor de la integración eficiente de proveedores, fabricantes, distribuidores, y minoristas, de esta forma se consigue reducir substancialmente los costos y al mismo tiempo se mejoran los niveles de servicio al cliente. La gerencia de la cadena de abastecimiento cubre las siguientes áreas: red de logística, almacenaje, gerencia del inventario, compras, alianza estratégicas, informática, y telecomunicaciones como elementos claves en las comunicaciones y toma de decisiones. Las empresas que quieren tener éxito necesitan hacer eficientes sus procesos en todas las áreas. Una de las causas para el desarrollo de una gestión de la cadena de abastecimiento:
- El rápido desarrollo de los flujos de información.
- La aparición del comercio electrónico.
- La exigencia de los clientes.
- La internalización de la economía y la desregulación de los capitales.
- consecución de alianzas que permitan hacer más eficientes los proceso
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